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Por Myriam Mosquera
El presidente de la Fundación UCV, no rehúye al ataque “desmesurado y alevoso” por parte del gobierno contra las universidades nacionales, en una campaña orquestada para erradicar la autonomía universitaria, una tradición que fue decretada por Simón Bolívar, en 1827, cuando nombró a Vargas rector de la Universidad Central de Venezuela.
         El académico Genaro Mosquera, doctor en Ciencias, estadístico, especialista en gerencia de proyectos y ex vicerrector de la UCV, replicó fuerte ante la intención de los comentarios maledicentes sobre supuesta corrupción en el cargo que actualmente desempeña y que han trascendido a la opinión pública, los cuales, en su consideración, están centrados en utilizar argumentos administrativos para descalificarlo, especialmente por sus denuncias políticas de vieja data, de las deficiencias del sistema electoral venezolano y ante la presunción que los equipos de investigación que dirige, opinaran abiertamente sobre el proceso a llevarse a cabo en las elecciones parlamentarias de septiembre.
         Mosquera, papeles en mano y gesticulando sobre una cantidad de copias, que refieren el soporte documental de su trayectoria profesional en cargos públicos y privados, para disposición de “cualquier persona interesada”, indicó a La Razón, desde su oficina en la Plaza Venezuela, que “me quieren dar por las rodillas, porque en definitiva, el éxito no se perdona, estoy sujeto constantemente a la revisión administrativa, pues hasta en la Contraloría General de la República, entregué en diciembre pasado, el informe de la FUCV, con las observaciones derivadas de carácter procedimental de la gestión”.
ASFIXIA FINANCIERA
         - ¿Es positivo el balance actual de la UCV, en término de realizaciones económicas?
         - La Universidad Central de Venezuela además de la asfixia financiera que está sometida, tiene un plan estratégico, un programa de acción, de gestión que se viene ejecutando sistemáticamente. Este programa tiene alcance en materias investigativas, en desarrollo académico y desarrollo corporativo. En lo que corresponde a la Fundación UCV, viene trabajando en el mejoramiento y desarrollo de este plan, aplicando recursos para mejorar a la UCV, contribuir en el mantenimiento de sus instalaciones, apoyando a la investigación, al sector estudiantil y el deporte. Todo un trabajo montado sobre la propia estructura de los programas a la Fundación. El balance es positivo y es comprobable.
         - ¿Qué proyectos adelanta actualmente la Fundación UCV? ¿Hay un relanzamiento de la Fundación?
- Hemos tenido dos años tremendamente productivos, se han manejado tanto en la UCV como su Fundación, criterios de racionalidad frente a las restricciones financieros que pretenden limitar los programas establecidos. Esta asfixia financiera nos ha estimulado a buscar proyecciones alternas, hemos estado trabajando en nuevos proyectos en consultoría técnica, entre otros. Tenemos la participación de más de doscientos investigadores, en proyectos de investigación tanto para la empresa privada, como para el mismo gobierno. Hemos llevado a cabo consultorías técnicas.
- Tenemos además, doce proyectos que van al mejoramiento en aspectos tecnológicos, en empresas públicas y privadas de petróleo y petroquímica. También en la red de tecnología en las diferentes facultades de la universidad. Desde el año 2008, hicimos una reingeniería de la Fundación, para convertirla en una corporación, nada fácil, todo bien difícil. Pero el éxito, repito no se perdona, hemos logrado todas las metas, nuestra línea gerencial es excelente, han puesto su mejor competencia para que la Fundación tengamos una estructura orgánica adecuada.
- ¿En qué consiste el proyecto de la Zona Rental de la UCV?
- Esto compete a la Fundación Andrés Bello, hay unos terrenos entregados a la universidad, por disposición de Simón Bolívar, allí se desarrollaron proyectos hace muchos años, inclusive algunos con la anuencia del propio gobierno, en el mejoramiento del ambiente ecológico y urbanístico de Caracas. Se desarrollaron algunas infraestructuras, un edificio para una clínica, hotel 5 estrellas, otro para el cuerpo de bomberos metropolitanos y uno para alojar centros de convenciones, culturales y un automercado, todo esto contratado por grupos franceses, con una inversión considerable. Sé que este proyecto está paralizado, pero no se sobre su situación actual. Son instalaciones diseñadas comercialmente para ser aprovechadas en beneficio de la UCV, especialmente para ser inyectadas en investigaciones. Esta universidad está formada para hacer profesionales, pero también para hacer investigaciones del primer mundo, se hacen investigaciones detalladas, proyectos sociales, de salud, veterinaria, administrativos, un camino enorme de futuro. Somos la investigación del futuro, en la experimentación aplicada, teórica y conceptual.
CAPRICHO PRESUPUESTARIO
- ¿A cuánto asciende el patrimonio actual de la Fundación UCV?
- Nos manejamos con un patrimonio bajo una institución jurídica e independiente, de carácter privado, aunque ahora la Contraloría dice que es público. Este patrimonio comenzó con un aporte inicial, en 1982, desde allí en adelante, la Fundación es autofinanciable y ha desarrollado diversas actividades que montan ahora un patrimonio de los quince mil millones de bolívares. Con eso se mueve la Fundación para atender proyectos de investigación, los complejos deportivos, para generar nuevos proyectos e invertir en doce empresas universitarias, donde se aprovechan las ventajas empresariales, para ponerlas en práctica real acordes de las tecnologías que se producen en sus centros de investigaciones y en sus laboratorios. Yo insisto mucho en esto, porque la universidad produce tecnología especializada.
- ¿Cuáles son las perspectivas financieras de la UCV y cuál es el plan estratégico de la Fundación?
- Las perspectivas son malas, venimos trabajando con el mismo presupuesto desde hace cuatro años, aquí no se respeta el impacto de la inflación que también sufre la universidad. Y la Fundación, aunque es un ente jurídico independiente también está sujeto a los mismos efectos inflacionarios. La universidad está restringida, hay un impacto desfavorable profesional, que es mal pagado, a esta altura del mes de agosto, no se han satisfecho los sueldos correctamente, estamos muy limitados también y todo esto nos afecta en los proyectos. Claro, la Fundación tiene más flexibilidad y desarrollamos actividades comerciales que se revierten hacia la universidad, especialmente hacia su mantenimiento y a la investigación. Hacemos un gran esfuerzo, los ingresos de un año a otro se han incrementado, pero también los gastos. Los excedentes que se producen van todos a la universidad y esto está reflejado en la memoria y cuenta, la cual fue presentada hace poco.
- Cuando el ministro actual dice que tenemos un presupuesto que se maneja a su antojo, no entendemos, porque toda acción presupuestada se reporta a la Opsu. Ellos son los que entregan a capricho, las disponibilidades financieras. Hasta ahora es que tramitan créditos adicionales para pagar sueldos, ¿quién ha visto esto?, hay una realidad administrativa totalmente fuera de control. Este ministerio está fuera de control.
- ¿Cuántas becas patrocina la Fundación UCV?
- Hay un programa de becas para cincuenta estudiantes, con problemas económicos. Provienen de un segmento muy sufrido, especialmente de mujeres con hijos y con problemas familiares. También tenemos las becas a los deportistas destacados y un grupo de estudiantes provenientes de sectores marginales. También se premian a los investigadores de pre y post grados. Se favorece la participación de estudiantes en eventos, en su crecimiento. Las inversiones son para el deporte, para sus estructuras.
“NO SOMOS LA CAJA CHICA DE LA UCV”
- ¿El consejo universitario aprobó sin objeción la memoria y cuenta de la Fundación?
- El mes pasado presentamos la de los años 2008 y 2009, una revisión completa de una década de actividad, esto fue presentado en una Asamblea del consejo universitario para tal fin y allí se conoció un informe que elaboró la Contraloría General de la República, donde da lineamientos legales, que colocan a la Fundación como estructura pública. Se hicieron observaciones de carácter estatutario y en el operativo de contratos con los complejos deportivos. La memoria y cuenta de los años 2008 y 2009, fue aprobada en el consejo universitario, lo que esto significa que la Fundación entregó cuentas claras y trasparentes. Antes nadie sabía como funcionaba esto, ahora sí lo saben.
- ¿La Fundación no arrojó pérdidas?
- En absoluto, es una organización exitosa. Pero, no somos la caja chica de la UCV, como dicen algunos voceros, esto es incorrecto, porque somos una compañía que presenta cuentas. Nuestros gastos se revierten en investigaciones para la UCV, no se malgastan.
-¿Cuántas empresas tiene la UCV?
- Tiene catorce empresas, que elaboran productos de carácter industrial que los transferimos a las empresas públicas y privadas, como casos de producción de vacunas, sueros antiofídicos, prótesis para dolencias óseas, mejoramiento genético para el ganado, productos lácteos, son muchos que se generan para todo el país.
LOS BIENES INMUEBLES
- ¿Se están vendiendo bienes inmuebles para pagar las deudas de la Fundación como el edificio en el centro de Caracas, otro detrás del centro comercial Macaracuay y un galpón en Maracay que era de la Facultad de Ciencias?
- No, en Maracay existe un terreno que está rentado a un grupo económico, que paga su mantenimiento y con eso se beneficia la facultad de Agronomía. En el centro de Caracas, tenemos un edificio que está ocupado por una cantidad de pisatarios, que pagan rentas. Lo que hicimos fue evaluar el costo de este edificio, lo hicimos fue para saber cuánto cuesta a la hora de una expropiación o algo. El de Macaracuay es un terreno lomito y está prevista una clínica universitaria o el parque tecnológico científico de la UCV, es un proyecto viejo, que no se ha cristalizado por falta de recursos. Hemos pensado en comercializarlo. Esta bola se corrió que estamos vendiendo terrenos y edificios, eso es totalmente incierto.

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“Ven a la rectora como enemiga política”
 
- ¿Es verdad que peleó con la rectora de la UCV?
- Esa es mi hermana, soy su tutor. Es una mujer honorable, fuerte y con mucha superación. Lo que sucede es que la ven como una fuerte enemiga política, por algo será. Con la rectora Cecilia me unen lazos familiares de larga data.
- ¿El comando de campaña de la rectora Cecilia García Arocha funcionó en el edificio Cybercentrum?
- ¿Y por qué no?... Acaso que los demás no tenían esos centros en empresas privadas y públicas.
 
- ¿No le molesta cuando lo llaman el “mago de los millardos”?
- Caramba, ojalá lo fuera…
- ¿Qué opinión tiene de las denuncias contra la Fundación UCV y en su contra que han lanzado José Vicente Rangel y el ex rector de la UCV, Luis Fuenmayor Toro?
- El éxito provoca descrédito. Hemos sido fuertes en el manejo de la Fundación y esto genera urticaria, hemos metido a mucha gente por la norma. Además, todo esto lo han mezclado con la visión política y por eso me atacan. Ellos saben que como profesional he creado universidades, he dado los proyectos académicos, he sido vicerrector administrativo de esta universidad, nunca me he lucrado, ni siquiera con los desarrollos de los tecnológicos universitarios, tan solo he cobrado los honorarios que me corresponden.

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Cybercentrum, Panacaven y la Universidad del Caribe
 
- ¿La Fundación UCV, que usted preside, paga 45.000 bolívares (f) mensuales por unas oficinas llamadas de “Altos Estudios”, la cual funciona en el edificio Cybercentrum, de Las Mercedes?
- Hice todo el proyecto y no soy dueño de este edificio, como lo he demostrado, pueden revisar en el Registro. El centro de oficinas de Altos Estudios era para instrumentar los convenios con universidades extranjeras. Nosotros preparamos a investigadores internacionales, yo fui arrendatario de ese edificio, pagamos un local.
-¿Este edificio es propiedad de su hijo, Nelson Mosquera?
 
-Mi hijo, Nelson Mosquera tampoco es el dueño. Desde el año 2007, no tuvimos más trabajo, en el año 2008, rentamos un piso para que la Fundación tuviera actividades de tipo académico, especialmente los postgrados, este edifico es de la Cámara de Educación Privada.
- Tuvimos cincuenta estudiantes de gerencia, más de sesenta de post grado de odontología, de medicina y convenios internacionales especialmente españoles. Las matrículas de estos altos cursos pagaban parte de la administración, en nivel académico fueron elevados los cursos.
- ¿Quiénes son los dueños de la inmobiliaria Panacaven?
- Esta es una inmobiliaria panameña, los dueños son los De Sola. Ellos rentaron una oficina en Cybercentrum, mientras analizaron sus proyectos.
          - ¿La Universidad del Caribe, es de su propiedad?
- Tampoco, yo elaboré todo el proyecto, tal como lo he hecho con otras universidades. También participaron más de veinte académicos, con estructuras de avanzada tecnológica, con capital panameño y venezolano. De aquí me quedó el esfuerzo y mis honorarios. Ojalá fuera el propietario de esta universidad, es un proyecto bello e interesante.
- ¿Es cierto que se venden inmuebles desde las oficinas de la Fundación UCV?
- Yo no soy magnate de inmuebles, lo único que tengo es mi casa. Y desde la Fundación –como dijeron- no se vende inmuebles de Panamá. Soy un simple académico, con cuarenta y cinco años de trabajo profesional.

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“Rescaté los recursos que estaban en Econoinvest”
 
-  ¿La actual directiva de la Fundación UCV, recibió de la anterior, la cantidad de BsF 7.000.000 que fueron ya gastados, pues según denuncian sus detractores, la Fundación no tendría dinero?
- En el año 2008, cuando asumí la presidencia, encontré que se produjeron excedentes financieros con unos trabajos, cercanos a los 2 mil millones de bolívares, estos los encontré en una casa de bolsa específicamente en Econoinvest. A las veinticuatro horas de llegar a esta oficina, rescatamos ese dinero y lo ingresamos a otra referencia presupuestaria de la universidad. Recogimos además todo lo que estaba en otros bancos que podían salir del mercado y la cifra se aproximó a 6 mil millones de bolívares, estos se redistribuyeron y se le entregó a la universidad, un mil trescientos millones de bolívares. El resto se distribuyó para proyectos nuevos de investigaciones. Por eso me extraña, que se digan estas informaciones sin fundamento.
- ¿Por qué se dice que la Fundación perdió dinero en colocaciones en casas de bolsas o entidades financieras intervenidas?
- Otra falsedad, no sé de dónde sacaron esto, porque la Fundación como no tiene fines de lucro, no tiene tampoco excedentes financieros, sino que estos excedentes se devuelven, se reinvierten en la propia universidad. No hay dinero colocado ni en casas de bolsas, ni en bancos intervenidos, tenemos dinero en bancos sólidos. Son comentarios inútiles. Nuestra política no es mantener dinero en bancos, para ganar intereses, se invierten en entidades de carácter productivo, esta es la línea de nuestra directiva. Creo que hay confusión con esto, porque hay entidades universitarias, como el fondo de jubilaciones y pensiones, que sus excedentes o disponibilidades financieras ganan intereses en colocaciones de acuerdo a sus estatutos. La UCV tiene otras fundaciones como la Andrés Bello, Amigos de la Ciencia, entre otras, hay una red de fundaciones que trabajan en beneficio de la UCV y arman una alharaca con la Fundación UCV, debe ser porque estamos empujando nuestra universidad como un tractor a la productividad.
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El dinero del béisbol
 
- ¿Cuántos ingresos anuales genera para la UCV el estadio universitario?
- Hay una facturación cercana a los seis mil millones de bolívares, esto es para mantenimiento, parece mentira, pero son elevados gastos para mantener esto, por las exigencias de organizaciones y certificaciones internacionales. Recientemente, lo inspeccionaron y está apto para las Grandes Ligas. Igual ocurre con el fútbol, son instalaciones muy costosas. Hay trabajos sistemáticos de mantenimiento.
- ¿La Fundación UCV mantiene alianzas con grupos económicos?
- No. Hay convenios para facilitar el desarrollo de contratos particulares, como áreas de difícil alta calificación tecnológica. Hay algunos con Pdvsa y otras empresas.

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Semanario LA RAZÓN

www.larazon.net

Caracas, 15.08.2010

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